<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"><id>tag:undertable.blog.co.uk,2009-11-11:/</id><title>Managemant Information System</title><link rel="self" href="http://undertable.blog.co.uk/feed/atom/posts/"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://undertable.blog.co.uk/"/><subtitle>please give a good comment..hehe...setiap komen anda amat bermakna....:p</subtitle><generator version="1.0">MokoFeed</generator><updated>2009-11-11T17:05:32+01:00</updated><entry><id>tag:undertable.blog.co.uk,2007-06-25:/2007/06/25/m_i_s~2514768/</id><title>penyelesaian masalah berkonsepkan sistem maklumat.</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://undertable.blog.co.uk/2007/06/25/m_i_s~2514768/"/><author><name>ariry</name></author><published>2007-06-25T10:13:56+02:00</published><updated>2007-07-02T11:24:17+02:00</updated><content type="html">	&lt;p&gt;Konsep Pendekatan sistem&lt;br&gt;-ditakrifkan sebagai satu penyelesain masalah sitematik. &lt;br&gt;-Masalah dan peluang adalah di dalam dalam konteks sistem.&lt;br&gt;-konteks sistem adalah proses untuk mengenalpasti sistem, subsistem dan komponen sistem di dalam sesuatu situasi.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Proses Pendekatan Sistem.&lt;br&gt;mengawal selia &amp; menilai keputusan&lt;br&gt;&lt;br&gt;-mengenal pasti masalah&lt;br&gt;-membangunkan alternatif-alternatif penyelesaian&lt;br&gt;-memilih penyelesaian&lt;br&gt;-merekabentuk penyelesaian&lt;br&gt;-melaksaakan penyelesaian&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;Masalah dan Peluang&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;Masalah&lt;br&gt;-ialah keadaan yang boleh menyebabkan sesuatu keputusan dibuat dan keputusan yang memberi impak negatif&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;Peluang&lt;br&gt;-ialah keadaan dimana terdapat potensi untuk menghasilkan keputusan yang baik&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;Simptom&lt;br&gt;-ialah tanda-tanda yang menunjukkan terdapatnya masalah&lt;br&gt;-ia perlu diasingkan daripada masalah kerana ia hanyalah isyarat akan kehadiran masalah&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;Elemen-Elemen Sistem Konseptual&lt;br&gt;     &lt;br&gt;                                             masalah&lt;br&gt;                                                  |&lt;br&gt;   standard/piawai  ----   Penyelesaian masalah    ---- alternatif penyelesaian &lt;br&gt;   maklumat           ----          (pengurus)              ---- sekatan&lt;br&gt;                                                  |&lt;br&gt;                                        penyelesaian&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;Alternatif Penyelesaian&lt;br&gt;- pengalaman&lt;br&gt;- nasihatdari pihak lain atau pihak ketiga&lt;br&gt;- penasihat luaran yang dilantik&lt;br&gt;- cadangan&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;Memilih Penyelesaian&lt;br&gt;- untuk menentukan bagaimana setiap alternatif memenuhi keperluan perniagaan dan peribadi.&lt;br&gt;- disusun mengikut kepentingan dan kadar ia memenuhi keperluan.&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;Mereka Bentuk dan Melaksanakan Penyelesaian&lt;br&gt;- bila kaedah penyelesaian dipilih, ia direkabentuk dan dilaksanakan. untuk membangunkan spesifikasi rekabentuk yang menerangkan ciri-ciri dan kemampuan manusia, perkakasan, perisian dan sumber-sumber data serta aktiviti2 sistem maklumat ia perlu dirujuk kepada perniagaan-perniagaan lain dan kakitngan teknikal&lt;br&gt;&lt;br&gt;Penilaian Selepas Perlaksanaan&lt;br&gt;-firma harus mengenalpasti, mengawalselia dan menilai keberkesanan kaedah penyelesaian yang telah dipilih
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;small&gt; &lt;a href="http://undertable.blog.co.uk/2007/06/25/m_i_s~2514768/#comments"&gt;Comments&lt;/a&gt; &lt;/small&gt; &lt;/p&gt;</content></entry></feed>
